腾讯架构大调整！七大事业群变六大事业群！

早在腾讯宣布此消息前，据说腾讯云社招编制已经冻结，新招的应届生全部转到微视，当时外界就在猜测，腾讯可能会针对TOB业务专门设立新BG，事实也确实如此。

过去在 C端市场如鱼得水的腾讯，此番调整最重要的是针对B端市场的布局。事实上，腾讯过亿的用户基数和产品运营经验，尤其在全球22个区域内做好了腾讯云的硬件部署，组织架构的调整也是顺理成章的。

加上腾讯旗下的QQ音乐、腾讯视频、游戏、直播等已经构建了非常成熟的泛娱乐生态，可以说，这次调整中的另一个独立BG是腾讯在对C端市场的再一次牢牢把控，做社交内容生态。这就回到了腾讯最初的想法，在7年前提出的“连接一切”。

火力全开，对阵“头条系”

腾讯此次架构调整中，平台与内容事业群（PCG）正式成立新组建的内容事业群将包括SNG的QQ、QQ空间、微视；MIG的QQ浏览器;IEG的一系列关于网络文学、动漫与影视等娱乐内容，而OMG业务包括腾讯网、腾讯视频和腾讯新闻等也归属新事业群，至于天天快报和QQ看点这些信息流内容业务同样属于此事业群。

从内容架构调整来看，或许这对腾讯来说，意味着与“头条系”的对垒要火力全开了。

微视在今年暂露头角，在本月更是上线微信限时推广，由微信鼎力支持，可以看到腾讯试图在短视频领域与今日头条一搏。此前，微视还一度登顶App Store免费排行榜榜首。在过去几个月中，腾讯员工像回到了当初腾讯微博拉人入驻的年代，邀请诸多达人入驻微视。业界普遍认为腾讯此举对标为抖音，抖音目前在短视频领域处于领跑位置，此前还曾被微信、QQ封闭分享链接。腾讯微视此次再出发，不可说毫无机会，但更无从知晓其终局。

而在新闻资讯领域，两天前，天天快报被传部分员工转岗，知情人士还称“再怎么追赶也追赶不上今日头条了”，腾讯方面则回应天天快报正在正常运营中，属于内部常规人员调整。自2015年天天快报上线之后，“头腾大战”进展至今，靠算法搭建平台、进行个性化阅读推荐，对标今日头条的快报已然销声匿迹，腾讯的子弹似乎已用尽。而头条看起来毫发无损。

在广告方面，腾讯此次整合社交与效果广告部（SPA）与原网络媒体事业群（OMG）广告线，成立新的广告营销服务线（AMS）。此前腾讯第二季度广告营收为141.1亿元，环比增长明显，同比增长39%。具体拆分来看，媒体广告和社交广告收入同比增速出现下滑。而在此前广告业务就曾有过多次调整，此次所有广告业务都将统一归属CDG部门，此次调整对腾讯来说同样也是在B端业务的一次加码。而在相关报告中，腾讯广告的增长已经被今日头条超过。

但据作为逆袭典范的腾讯视频部门的员工透露，领导已经和大家谈过话，只是合并到“大文娱门”，“此轮调整未影响到自己，未感知到有什么变化”。而在媒体发稿时，据内部人士透露腾讯新闻部门对此事毫不知情，未作任何预警与准备。合并到平台与内容事业群的各个业务，未来如何协作发展，相信对腾讯来说也是个不小的挑战。因为在内容的背后是流量之争。

背靠微信、QQ，力争上游的腾讯，在内容方面不会甘于屈居于头条之下。腾讯此番架构调整将平台和内容集中在一起，对未来整个内容生态的加持值得期待。

为什么腾讯会选择在此时进行内部架构的调整？

这是腾讯的第三次组织构架调整，前两次分别是在2005年和2012年，对应的分别是PC时代的鼎盛以及移动互联网的崛起。去年马化腾在内部会议中曾经说到，腾讯面临最大的问题就是内部的组织架构，今年张志东也在公开场合表示过腾讯的组织架构调整节奏有点落后了，这些都被外界认为是腾讯马上就要进行调整的信号。

确实如此，在ABC（AI、Big Data和Cloud）的大背景下，腾讯原有的社交、游戏、网媒等几大以互联网应用业务为导向的事业群管理机制显然已不适用。

如马化腾所预料到的，这一管理机制“缺陷”带来的影响让腾讯从2018年一开始就不好过。据腾讯发布的2018年上半年业绩报告显示，尽管腾讯2018年Q2营业收入736.75亿元，同比增长30%，但毛利却环比下降7%，经营盈利更是环比下降29%，归属母公司净利润环比下滑23%。

今年占据腾讯收入来源大头的游戏受到了不小的挫折，政策监管成为了腾讯游戏发力的紧箍咒，原本押宝的《怪物猎人：世界》上线4天后被迫下线，版号审批一直处于暂停状态，一系列事件让腾讯的游戏业务一再缩水。数据显示，二季度腾讯网络游戏收入环比下滑12.36%，腾讯智能手机游戏营收环比下降19%。

伴随着业绩的下降，腾讯的股价也是一路走低，截止腾讯发起回购股票前，该公司的股价已经下跌了超过30%，市值蒸发超过1.5万亿港元。为此，腾讯也是发起了长达15天的股票回购，总耗资约5.2亿港元。

然而，一味的保价回购并不能阻挡业绩的下滑，也无法解决管理体制的不足，唯有期待这迟迟不来的组织架构调整。

如今的BAT在传统互联网光环逐渐褪去后，以人工智能为核心的技术驱动，无疑会成为下一个战场。同时，伴随着第二梯队的小米、美团、滴滴等的快速崛起，腾讯也面临不少的压力。

刚刚过去的前一周，阿里在杭州召开了云栖大会，发布了AI芯片、自动驾驶、云计算在内的多条技术线路的最新成果。2个月前，李彦宏在北京也开了一场浩浩荡荡的AI开发者大会，即便痛失大将陆奇，Robin依然能昂起头对外宣布，百度的无人车要量产了，以及百度也要做数据中心的芯片了。

在AI、大数据、云计算成为关键词的当下，巨头们也早已按捺不住，腾讯自然不能坐视不理。此次，腾讯新设立的云与智慧产业事业群也是在群雄逐鹿下的破局产物。

百度市值虽然大不如从前，但是陆奇加盟后几番大刀阔斧的改革还是有所成效，从去年到今年的几大组织架构的调整以及事业部的合并，可以看出百度在有重点地投入更多的精力在新技术上。

去年华为也重调内部架构，将Cloud BU迁移至华为集团之下，成为与运营商业务BG、企业业务BG、消费者业务BG并列的一级组织部门。而阿里也早已经在9年前，就设立独立的阿里云团队，角逐云服务市场。

附腾讯架构调整前七大事业群：

1、微信事业群（WeiXin Group，简称WXG）

2、企业发展事业群（Corporate Development Group，简称CDG）

CDG（企业发展事业群）作为公司新业务孵化和专业支撑的重要平台，孵化了微信等产品。CDG催生和整合了互联网金融和社交效果广告两大核心业务，使移动支付工具，微信红包，朋友圈广告等新兴产品发展，还是国际业务的培育者和开拓者。与此同时，CDG还承担起了公司投资并购、品牌建设、战略规划等重任。

3、互动娱乐事业群（Interactive Entertainment Group，简称IEG）

互动娱乐事业群IEG，是综合互动娱乐服务品牌，旗下涵盖游戏、动漫、文学、电影、电竞等多个互动娱乐业务平台。其中，腾讯游戏是腾讯营收的最大板块，拥有腾讯游戏自研的王者荣耀等手、端、页游，以及代理的英雄联盟等游戏。此外还有腾讯动漫平台，腾讯文学业务，腾讯影业以及腾讯电竞业务。

4、移动网络事业群（Mobile Internet Group，简称MIG）

自公司宣布升级移动互联网战略，MIG（移动互联网事业群）聚焦于移动互联网基础平台，调整后的MIG聚焦于浏览器、安全、搜索、应用平台等平台型业务。

5、网络媒体事业群（Online Media Group，简称OMG）

网络媒体事业群OMG是腾讯的全媒体业务平台，旗下包括腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频等品牌。

6、社交网络事业群（Social Network Group，简称SNG）

社交网络事业群SNG以QQ与QQ空间为基础打造大社交平台，为用户提供通讯与社交网络等综合性服务，并不断拓展QQ音乐、腾讯课堂、QQ物联等增值业务；同时，通过腾讯云不断提供合作伙伴的云服务。

7、技术工程事业群（Technology and Engineering Group，简称TEG）

技术工程事业群TEG是腾讯内部的技术支撑平台，为公司提供运营解决方案和服务支持。

来源：网易科技、镁客网、开源中国返回搜狐，查看更多